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リレーションシップ・バンキングの未来―ポストコロナ時代の地域金融 単行本(ソフトカバー) – 2020/12/9

5つ星のうち3.8 29

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商品の説明

出版社からのコメント

【主要目次】
第1章 地域金融機関の存在意義を問い直す
1 そもそも地域金融機関の存在意義はどこにあるのか
2 コロナ禍から地方を立て直すには―地方創生へのヒント
3 地域金融機関がとるべきリスク
第2章 コロナ危機が明白にした「リレーション」の価値
1 見直される「ヒューマン・キャピタル」と「リレーション・キャピタル」の価値
2 「地元への投資」「地元への還元」の重要性
3 金融機関がつぶれるのは、地域から見放されたとき
4 預金者、消費者、株主のリテラシーを問う
5 過保護行政がリレーションを壊す。いまこそ「育てる金融」を
第3章 地域金融機関の持続可能性―いまこそ「社会的金融」の強化を
1 地域金融機関が考えるSDGs、ESG
2 金融機関を「株式会社」「協同組織」で分けて考える
3 合併・統合と連携の意義を見直す
第4章 地域金融機関は職員・組織とどう向き合うべきか
1 リレーション構築には職員の成長は必須
2 「幸せの金融機関」とは
3 地域金融機関の「組織としてのあり方」を考える
4 採用難、職員の離職―地域金融機関はどう向き合うべきか

著者について

新田 信行(にった のぶゆき)
第一勧業信用組合会長
1981年、一橋大学卒業、第一勧業銀行(現・みずほ銀行)入行。みずほフィナンシャルグループ与信企画部長、みずほ銀行銀座通支店長、みずほ銀行コンプライアンス統括部長を経て、2011年、みずほ銀行常務執行役員。2013年、第一勧業信用組合理事長、2020年より現職。2016年、黄綬褒章受章。著書に『よみがえる金融―協同組織金融機関の未来』(ダイヤモンド社)、『誇りある 金融―バリュー・ベース・バンキングの核心』(共著、近代セールス社)。

多胡 秀人(たご ひでと)
一般社団法人地域の魅力研究所代表理事
1974年、一橋大学商学部卒業後、東京銀行に入行。外資系銀行、コンサル ティング会社を経て、2011年より現職。金融庁「金融仲介の向上に向けて の検討会議」、「金融モニタリングに関する有識者会議」メンバーなど要職 を歴任。著書に『地域発! 日本再生』(共著、金融財政事情研究会)、『地域金融ビッグバン―リテール市場の勝者は誰か』(日本経済新聞社)など。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ きんざい (2020/12/9)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2020/12/9
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本(ソフトカバー) ‏ : ‎ 164ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4322135730
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4322135732
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 1.4 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.8 29

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